4 passi per migliorare il lavoro in team e la tolleranza in azienda
La tolleranza nel mondo tecnologico
Nell’ingegneria “dell’affidabilità” la tolleranza o fault-tolerance è la capacità di un sistema di non subire interruzioni di servizio, di continuare a funzionare anche in presenza di guasti. Questo è possibile grazie alla ridondanza che può essere di componenti, di risorse o di dati.
Il sistema di gestione documentale DocuWare che proponiamo ai nostri clienti è sempre sul pezzo e ti dà affidabilità da più lati:
- Se utilizzi la Work-Flow Automation per i tuoi processi, DocuWare è in grado di riassegnare automaticamente le attività se un tuo collaboratore si assenta o è impossibilitato.
- Se si verifica un errore nel “flusso operativo” dei tuoi documenti DocuWare se ne occupa e invia attività all’amministratore di sistema.
- Se un tuo collaboratore è in vacanza può annotarlo in DocuWare e sarà il sistema ad inviare l’attività al sostituto preposto.
- Se nella vita la tolleranza si amplia per avvicinare le persone ed i team, nel mondo digitale si assottiglia per essere prossima allo 0.
La tolleranza dal punto di vista delle persone
La tolleranza è apertura alla reciprocità, armonia delle differenze e riconoscimento dell’altro, in azienda e nella vita.
Per essere tolleranti è fondamentale partire dall’idea che l’altro è diverso da me (cultura, tessuto economico, ruolo, credenze, valori, lingua, gusti personali, orientamento religioso e politico ecc.…) e benvenuta diversità! Sai che noia se no!
Leggi bene: TU Sei l’UNICA versione di TE al mondo e la più aggiornata! Bello vero?
Ognuno di noi è un insieme irriproducibile di pensieri, modi d’essere, tratti caratteriali, tratti fisici, idee, competenze ed obiettivi… lo spazio che TU occupi nel mondo è dato da questo insieme.
Gli step per migliorare il lavoro in team e la tolleranza in azienda
- INDIVIDUA: Allenati a individuare i tuoi punti forza e quelli dell’altro.
- RICONOSCI: Riconosci le informazioni utili che ottieni dal confronto. Quando metti in discussione le tue convinzioni e ti confronti con le diversità, le cose si muovono e CREI.
- INCONTRA: Il tuo punto di vista è importante quanto quello dell’altro. Quando non sei preoccupato del confronto nascono le idee migliori per il tuo business!
- SCAMBIA: Vuoi qualcosa che non hai? Scambia! Mettiti nei panni dell’altro, anche in presenza di differenze rilevanti, valuta cosa può servirti/cosa manca e scambia!
Allenando i 4 punti hai uno STRUMENTO per la TRASFORMAZIONE CREATIVA DEI CONFLITTI e soprattutto la crescita del singolo è crescita dell’intero contesto.
Ecco perché il valore più grande in un’azienda NON è quello prodotto dai numeri, è dato dalla combinazione delle Persone: i Team!
Allena i tuoi Team a lavorare con una metodologia Agile.
Il lavoro Agile si basa sull’empirismo: la conoscenza deriva dall’esperienza e le decisioni vanno prese alla luce di ciò che si conosce. Fondamentale in queste metodologie è allenare la trasparenza, l’adattamento e l’ispezione.
Altro grande vantaggio del lavorare in modalità agile è quello di poter acquisire flessibilità.
Il lavoro agile integra alla flessibilità per il dipendente anche l’orientamento al cliente, assicurando un equilibrio fra benessere del lavoratore e valorizzazione del cliente. Ci si concentra su prestazioni e risultati, eliminando malsane forme di controllo o limiti di presenza.
DocuWare ti aiuta anche in questo perché mentre tu lavori da qualsiasi luogo, DocuWare si occupa di renderti agile, ricordarti le scadenze, assegnarti le attività e tracciare eventi ed accessi.
Con DocuWare Cloud ottieni un sistema load-balancing (scalabilità automatica in base alle performance necessarie) e fault-tolerance doppio backup in loco e triplice geo-ridondanza a distanza di sicurezza adeguata in caso di disastro ambientale.
Come? Appoggiandosi all’infrastruttura Microsoft Azure in territorio UE e GDPR-LPD compliance.
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