Il pensiero innovativo ha bisogno di essere allenato, il talento aziendale deve essere stimolato. L’applicazione di nuovi modelli di organizzazione delle risorse umane va di pari passo con l’uso di software sempre più avanzati e macchine sempre più intelligenti e performanti.
In tutto questo la consulenza e la formazione giocano un ruolo centrale.
Ci sono molti motivi. Qual è il tuo?
Rapidità, proattività e praticità: sono i valori chiave per ridurre la burocrazia aziendale e le frizioni che ne possono derivare.
I nostri consulenti preparano le persone, individualmente o in gruppo, in modo che siano perfettamente inserite nei processi e che sappiano utilizzare bene gli strumenti a disposizione, per imparare a collaborare, a pensare e ad agire in modo più rapido. Più questo know how si diffonde internamente, maggiore sarà l’efficacia organizzativa e l’interazione tra le parti.
Crediamo nella rivoluzione culturale della Metodologia Agile: grazie a una consulenza strutturata sul lungo periodo si possono comprendere a fondo le criticità per ottimizzare la gestione delle procedure, introducendo strumenti e atteggiamenti elastici e funzionali, e monitorare i progressi da subito.
FORMAZIONE PER CLIENTI CON DOCUWARE
Hai un nuovo collaboratore da formare?
Vuoi migliorare le competenze nell’utilizzo di DocuWare?
Ti interessa imparare qualche trucchetto salva-tempo e imparare a lavorare meglio con il tuo sistema di gestione documentale DocuWare?
Chiedici una formazione su misura, online o in presenza.
WEBINAR PER UTENTI DOCUWARE
Con i mini-webinar di 30 minuti, offriamo ai nostri clienti un servizio di formazione continua.
Potrai seguire gli argomenti che ti interessano comodamente dal tuo PC o smartphone.
Imparerai come velocizzare il tuo metodo di lavoro con trucchetti e scorciatoie, migliorerai la collaborazione fra reparti e conoscerai le novità funzionali della versione corrente.
Vedrai anche tanti scenari pratici e idee di applicazione a cui magari non avevi ancora pensato.
IMPARA IL PROCESS PLANNING
Impara i principi del process planning e sfrutta il tool gratuito Process Planner di DocuWare per imparare a disegnare i tuoi processi aziendali con un tool divertente ed intuitivo.
Potrai condividere gli schemi dei processi con i tuoi collaboratori o lavorarci in più persone, in modo agile e dinamico.
Puoi anche estrarli in formato PDF o formato immagine e allegarli alla tua documentazione interna.
FAMILIARIZZA CON OFFICE 365
Quando la tecnologia allontana o addirittura spaventa, ecco la soluzione.
Un corso pensato per aiutare a familiarizzare in modo semplice e pratico con la suite Office, soprattutto che se devi formare collaboratori che non usano il PC nel loro lavoro.
Impareremo ad usare i vari programmi con tanti trucchi pratici per essere più sicuri, più skillati e più smart.
COACHING AZIENDALE e DIGITAL COACHING
Con il coaching aziendale sblocchi il potenziale della tua azienda.
Spesso sai dove vuoi arrivare ma non ti è chiaro come.
Imparerai molto su di te e sulla tua azienda e costruiremo un piano d’azione di successo per arrivare a quell’obiettivo che tu stesso non sai ancora di avere e che scoprirai durante il percorso.
Alcuni benefici che porterai a casa:
Costruisci una nuova cultura aziendale attraverso il pensiero strategico, motivando e coinvolgendo tutto il team.
Gli ostacoli al cambiamento spesso sono proprio all’interno dell’azienda. Altrettanto spesso invece, i collaboratori non vedono l’ora di poter contribuire a sviluppare idee. Esistono tecniche che nascono proprio per diffondere, all’interno di un’organizzazione, quegli atteggiamenti mentali che rendono le aziende innovatrici, proattive e collaborative.
Noi di Palo Alto proponiamo corsi di Design Thinking e Lego Serious Play con il docente Fabrizio Faraco, esperto di queste metodologie. Le lezioni hanno l’obiettivo di creare uno spirito di squadra e di insegnare come trovare soluzioni comuni e condivise a tutti i livelli, per migliorare i flussi di lavoro aziendali.
Real Time strategy con Lego Serious Play®
Il workshop risponde all’esigenza di sviluppare una strategia condivisa che garantisca autonomia, responsabilità ed outcome diffuso in tutta l’organizzazione o in un singolo team, a seconda del tipo di partecipanti coinvolti.
Le giornate di formazione, condotte da operatori professionisti certificati da lego Serious Play®, sono disegnate sulla tua specifica realtà aziendale. Il workshop si articola dapprima in una serie di punti di vista individuali per poi convergere in una posizione condivisa che viene successivamente sottoposta ad analisi di impatto e di scenario, per completarsi con l’estrazione di principi guida semplici.
Scenario Planning con Lego Serious Play®
Vedere il futuro significa mettere a foco lo stato in cui siamo per essere in grado di affrontare i fattori chiave e generare il maggio numero di intuizioni (insight) che sbloccano la discussione e aprono alla comprensione sulle cose da fare. La tecnica dei Future Scenarios è utilissima per riflettere sulle nostre organizzazioni e identificare i punti di intervento che le rendano robuste a fronte di futuri non prevedibili.
Le giornate di formazione, condotte da operatori professionisti certificati da lego Serious Play®, sono disegnate sulla tua specifica realtà aziendale e aiutano a creare strategie innovative in un mondo che cambia.
Design Thinking
Le giornate di formazione, condotte da facilitatori professionisti e disegnate sulla tua specifica realtà aziendale, aiutano a introdurre l’approccio (mindset) Human Centered nelle organizzazioni come pratica comune. È un approccio potente per affrontare in modo creativo i problemi. È un processo che inizia con le persone con le quali stai progettando e termina con nuove soluzioni su misura per soddisfare le loro esigenze e aggiungere pensiero innovativo nella tua organizzazione.
In questo tipo di BootCamp da un giorno si potranno provare gli esercizi, porre domande, consolidare la confidenza nel processo e sviluppare le competenze per un processo strutturato di problem solving in team.
Sprint Design
Il workshop da mezza giornata parte dal principio che il lavoro in remoto ha reso solo pressante quello che prima era urgente:
In questa versione short vengono sviluppate le prime tre fasi: capire, decidere, disegnare. E sono dedicate a team che imparano a pensare e agire velocemente, secondo il framework interattivo della business Agility.
Scopri come i nostri professionisti e formatori possono aiutare i tuoi collaboratori, i tuoi manager ed il tuo HR a disegnare, grazie ai nostri consulenti, un’organizzazione sempre più smart, strategica, creativa e innovativa.
La tua azienda mette a disposizione dei collaboratori straordinari strumenti tecnologici per gestire riunioni, presentazioni, eventi. Eppure la tecnologia non basta per convincere il pubblico. In Palo Alto offriamo la possibilità di seguire corsi, in sede da noi oppure online, che arricchiscono le competenze dei tuoi dipendenti: giornate pratiche di lavoro di gruppo in cui, oltre allo sviluppo di abilità individuali molto precise (usare la scrittura in chiave aziendale, imparare a presentare in pubblico in maniera efficace), si costruisce anche un forte senso di partecipazione (teambuilding) e di orgoglio di appartenenza.
Business Writing
Le giornate di formazione, condotte da un copywriter professionista e disegnate sulla tua specifica realtà aziendale, aiutano a creare una maggiore consapevolezza nell’uso della scrittura come strumento corporate (massimo dieci collaboratori per ogni incontro).
Attraverso esercizi, confronti e tecniche giocose e produttive, come la Patafisica (la scienza delle soluzioni impossibili, creata dai surrealisti oltre cento anni fa) o razionali e precise come i Principi per scrivere lettere sempre più capaci di produrre azione nel lettore, la giornata di esercitazioni aiuterà i collaboratori a usare con ancora maggiore efficacia nella produzione di contenuti scritti (dalle e-mail alle relazioni, dai testi per newsletter e siti ai social media).
Queste tecniche sono sempre più fondamentali nella gestione aziendale, sempre più trasversali, a basso tasso di automazione e connettive (si collegano cioè ad altre skill, anche hard e verticali, modificandole e migliorandole).
In particolare, la giornata di formazione si divide in una mattinata dedicata alle componenti razionali della scrittura e a pomeriggio, in cui verranno trattate le componenti più creative, mentre nella pausa pranzo (con catering a carico dell’azienda) i corsisti lavoreranno proprio sulla fase di naming del cibo che verrà consumato in gruppo.
Public Speaking
La giornata di formazione è condotta da un team di comunicatori professionisti e disegnata sulla tua specifica realtà aziendale (piccoli gruppi di minimo tre, massimo dieci collaboratori).
Attraverso esercizi, simulazioni e riprese video, con relativi commenti e correzioni, i collaboratori impareranno a produrre con maggiore efficacia presentazioni e contenuti verbali, oltre a usare meglio i relativi strumenti tecnologici. Queste tecniche sono sempre più fondamentali nella gestione aziendale, sempre più trasversali, a basso tasso di automazione e connettive (si collegano cioè ad altre skill, anche hard e verticali, modificandole e migliorandole).
Il workshop viene anticipato dalla richiesta, a tutti i partecipanti, della produzione “casalinga” di un piccolo video realizzato con il proprio telefonino. Questo video sarà la base per tutte le attività successive, che mescoleranno tecniche classiche di public speaking con esercizi più creativi e provocatori di produzione di contenuti video o verbali sempre più complessi.
Impara ad usare i software più moderni e performanti con uno dei nostri corsi di formazione sulla stampa 3D, CAD, CAM e BIM, tenuti dai nostri esperti Markus Schnabel e Asanka Withanaarachchi di Lab 3D (gruppo Palo Alto).
Il nostro team di esperti in digital transformation è qui per aiutarti a trovare la soluzione perfetta per le tue esigenze.
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